阅文2019中报:规模效应持续,版权运营闭环逐步成型|EW观察( 六 )
不过,更重要的转变在于,现阶段阅文版权运营的核心逐渐转向通过专业化创作、内部流程化把控等方式,有效延续头部IP的生命周期,提升不同娱乐形式变现的效率。
事实上,从单纯的版权销售,到自主开发与运营IP,中间必须跨越影视、动画、游戏产业的工业化基础。近两年投资和收购动画、影视公司,多少帮助阅文解决了参与产品制作,控制IP改编质量和节奏的问题。
阅文集团联席CEO吴文辉曾在宣布收购新丽传媒后表示,阅文早期的IP开发模式下,要参与产品的制作非常困难,因此也无法控制产品质量。如果某些IP做得不够好,IP的价值就会受到损失。收购新丽传媒后,阅文可以更好地控制整个过程,并取得各种产品间的平和。同时也可以让网文作者更好地参与到IP改编的过程中来,有利于吸引更多作者。
阅文方面表示,今年上半年,新丽集团实现营收6.64亿元,并已与阅文集团完成了业务协同,除参与构建IP全产业链,还能让阅文以更快的速度进入IP运营下游市场,提高改编开发的深度参与。
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