阅文2019中报:规模效应持续,版权运营闭环逐步成型|EW观察( 四 )
这种依靠在网文行业多年沉淀的先发优势与规模效应,是阅文摆脱传统网文行业惯性的基础,也为其转型和应对内外挑战提供了更大的试错空间。
一方面,尽管出现了MPU下滑的挑战,但阅文可以用广告、订阅、打赏等更多元化的方式提速内容货币化效率。并进一步挖掘读者人群的粉丝经济与潜在多元消费需求,来分担传统付费模型的变现压力。
据了解,在大量内容储备的基础上,阅文正在通过编辑+机器的形式,对内容库进行更精细化的分层运营,从而形成精品内容库和免费内容库,并分别对应付费和广告两种内容变现模式。两种内容很少重合,并行发展,互为补充。
而在今年5月,阅文集团旗下起点中文网宣布推出“百川计划”,重点布局“原创内容”、“衍生分发”、“粉丝互动”三方面,并计划投入千万级的内容激励成本,以进一步拓展粉丝经济与社区生态。(相关链接:起点“粉丝化”运营:回归源头,阅文IP开发的融合与提速)
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