数据相关的高管职位增加近300%,新财富百强高管阵容要来了( 三 )

从领导者个人提升和企业的关系来看,“当领导者不愿意提升自己的能力也不接受技术驱动,那么他不应该被视为企业继任者。当现有领导者没有技术技能将现有业务提升到新水平,则应该在人力资源专业人员的帮助下,寻找精通技术的继任者。”Paychex人力资源和组织发展副总裁Laurie Zaucha表示。

此外,考虑到未来个人长远的职业发展,广泛而多样化的领导经验正在成为职业发展的必备条件,意味着今天的领导者需要了解整体业务的复杂性和相互关联性。美世的负责人Teresa Bayewitz表示洞察人性的领导技能在数字时代将越来越重要,包括同理心,人际关系技巧和情商。

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