单季亏损6.81亿元,瑞幸还有想象空间吗?( 五 )

财报显示,用户数量、用户消费量、杯均价均良性攀升,瑞幸的这些核心经营指标在快速增长。

2018Q2,瑞幸的每月平均交易客户数为121万,每月平均销售总额为400万,即每月每用户的消费量为3.3件。而到了2019Q2,其每月平均交易客户数增长至617万,每月平均销售总额增长至2759万,每交易用户的消费量增长到4.5件,同比增长36%。

另一个增长来自于单店销售。2018Q2,瑞幸门店624家,每月平均销售总量400万,即每个门店的平均销售量为6411件。到2019Q2,其门店数量达到2963家,每月平均销售总量增长为2759万,单店的销售数量为9313件,增幅45%。

这意味着,前期门店的投入正在逐渐地发挥作用:瑞幸已经进入一个门店越开越多,后期门店客流越来越大的正向增长中。

在瑞幸的增长驱动因素中,商品、品类以及背后的SKU是核心之一。在电话会议上,钱治亚也提到了SKU的价值:“会不断推新品,SKU保持在100种,咖啡20%-30%。”

通过产品、品类的扩张,以及SKU的增多,瑞幸此前发展中所积累下来的品牌、门店、系统势能都将得以释放出来。

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