原创<br> 日本靠什么成为“隐形”科技冠军?( 四 )_：日本靠什么成为“隐形”科技冠军?提

工匠精神，日本企业小而精美？

除了光刻胶之外，日本企业还有很多隐形的科技冠军，掌管这些技术的企业，员工总数大都不超过100人，一方面，这些隐形的冠军技术对于技能的要求非常高，都需要“匠人”级别的，很能凑齐类似中国制造的百万大军，另一方面，日本非常注意技术的保密性，于是希望参与的人越少越好，如某尖端制钢所，长期向美国飞机、人造地球卫星，日本火箭供应零部件，这些领域的要求都是个性化的，而非批量生产，所以，最核心的部分要靠手工匠人完成，他们对于钢材的误差要绝对敏感，要求可以通过声音就知晓钢铁成型的状态，靠感觉找出0.05毫米的误差，通常需要十年以上的积累，此外，日本的作坊式企业还向世界输出了永远不松动的螺母、iPod如镜面般的背板等深度科技产品。

笔者认为，日本之所以能保有这些冠军的科技，正在于浸入其骨髓的民族性。前文提到的很多企业，都是小作坊、小而精美，不仅能专注于技术研发，还省去了很多大企业病，如苹果、三星的内部派系，微软围绕Window又臭又长的会议，还有很多制造业主管误认为自己的是皇上的尴尬，缺点是小作坊企业也会更容易遇到“财务困境”，代工大王郭台铭曾经调侃：没有技术不用怕，只要有钱，我完全可以跑到日本去买回来，那里有着大量技术顶尖却经营不善的企业。当然，类似光刻胶、蒸镀机、特种钢之类的神仙级企业，就基本不用操心经营的事儿了。平心而论，日本人骨子里似乎有一种天生的工匠精神，他们足够自律，也足够自虐，只有产品达到“超高标准”才会心安理得地交货。