从一代零售巨头到连年亏损，人人乐原来是因为犯了这几个错误( 四 )

2019-08-19

可魔幻的点在于，它可是人人乐啊。

前半生，它一登场就和家乐福、沃尔玛上演肉搏战，年纪轻轻却丝毫不露怯，打得外资超市不知所措。在其最巅峰的时候，不仅门店落地生花，其市值也一度突破120亿大关。依托于人人乐的一路高歌，其创始人何金明也曾以90亿的身价登上江西首富的宝座。

只可惜弹指一挥间，曾经炙手可热的狠角色竟然就卖身了。前后一对比，是让人一下子难以接受的事实。

那么，从巅峰到谷底，人人乐究竟是下错了哪道棋子？

与外资超市火拼到底

一百多年前，魏源在《海国图志》中写下“师夷长技以制夷” ，成为了洋务运动前期的指导思想。一百多年后，这一理念同样被何金明用到了与外资超市的竞赛当中。

上个世纪90年代，还在深圳金属交易所工作的何金明，因此一次到欧洲参加培训的经历，让他嗅到了大型商超的风口。毕竟当时在国内，大型商超并不多见。紧接着到了1996年，何金明果然在深圳开出了一家大卖家，这就是人人乐。

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