从一代零售巨头到连年亏损,人人乐原来是因为犯了这几个错误( 五 )

根据有关资料显示 , 诞生不久的人人乐很快就崭露头角 , 每天销售额高达6万多元 。 按照当时的物价水平来看 , 简直是日进斗金的赶脚 。

然而这样的日子也没有持续多久 , 因为有两位重磅级选手入场了 。

其一 , 就是刚刚卖身给苏宁的家乐福 。

与已深耕该条赛道多年的全球第二大超市相比 , 新手人人乐其实并不占优势 。 况且家乐福还把进入深圳的第一家店开在了离人人乐不到三公里的地方 , 来势汹汹 , 似乎就是要把这个新兵蛋子给挤掉 。 肉眼可见 , 人人乐的销售额很快断崖式下跌 。

 

但何金明并没有因此气馁 , 而是发挥了咱们中国人孜孜不倦的学习精神 , 从学习对手的打法入手 , 观察商品陈列 , 进货、经营策略、促销等方面 , 学他个七七四十九天 , 并把这些知识都运用到人人乐身上来 。

后来事实证明 , 何金明这一打法成功了 , 人人乐不仅没有被家乐福狙击 , 还在全国范围内开出了更多门店 。

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