Medium深度复盘:优质内容与商业化的共存之战(15)

2.资本市场不相信“情怀”

正如Medium目前遇到的困境,一个值得宏大的情怀,并不总是一个可行的商业理念。

创业者需要在确定公司定位后,然后回答以下问题:

你的想法在经济上可行吗?你能解决你所在领域的一个紧迫问题,并创造一个可持续盈利的企业吗?理想和长期增长战略间是否存在中间地带?若理想和客观条件存在矛盾,你又当如何权衡公司理想、品牌形象和长期的稳定盈利。

3、产品价值在于解决用户需求

Medium面临的最大挑战,同时也是最大的弱点是,它没能解决用户真正的需求。尽管Medium有助于重新定义在线写作,特别是深度的长内容,但是这没有改变一个事实,Medium这个产品并不是必需的。

换言之,内容生产者和内容接受者本身并不一定需要依附于平台,培养用户粘性显得难上加难。

因此,创业者需要掂量自己的产品在行业,乃至更广泛的生态系统中的位置。这个产品究竟是必需的,还是广受欢迎的?

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