原创<br> K12在线教育遭遇天花板?5G红利或打开更大市场空间( 三 )

在这里我们不去探讨这种“中国式家长”的做法是否正确,单说由此催生出的“教育经济”:为了孩子的教育,家长愿意投入更多的金钱和精力,自然也就催生出广阔的市场,吸引了资本和众多企业与机构的入局。而在线教育在互联网时代成了教育市场中不可忽视的组成部分,K12又成了在线教育中重要的细分领域。

从早期的“网校”到如今的在线学习APP,K12在线教育产品的形式不断变化。在这种变化的过程中,分化出了不同的赛道和商业模式。

最传统的是新东方、好未来、卓越教育这类老牌培训机构。发端于线下,拥有丰富的经验和完善的资源,业务水平熟练,整个链条已然成熟。在线上,这些传统巨头也有自己的业务,并且状况良好:新东方2016财年公司总营收为3.342亿元,净利润达到5955万元;2017财年其总营收为4.462亿元,净利润为9221万元,同比增长33.5%;好未来在2018财年第三季度,线下班级授课的培优占比73%,而线上的网校业务占比是7.8%,涨幅达175%。

这些成绩很大一部分得益于在线业务强劲且持续的盈利能力。在线教育的实质是将互联网与教育糅合在一处,所以从业者需面临互联网中获客成本高与教育行业中师资成本高的问题。这“两座大山”就足以让众多线上教育从业者感到压力倍增,不过对于新东方这种已在线下积累起良好口碑和雄厚师资的传统巨头而言则容易的多。不管是将原来线下的用户转化到线上,还是吸收新的线上用户,传统线下机构在线上教育市场竞争中都颇具优势。

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