原创<br> 线下失血、线上降速、家电业务被超越，苏宁走向何方？( 四 )_：线下失血、线上降速、家电业务被超越

但苏宁旗下包括小店在内的各种线下门店好像完全不在意外部大环境，在“关店、开更多店、关店、再开更多店”的粗暴开店循环中不断向前。

在苏宁的规划中，苏宁小店作为线下场景中最贴近用户的一环，围绕全场景下用户多品类、强时效、全服务的需求，打造为本地化生活服务平台。然而从业态上来说，苏宁小店像是大而全的四不像。不只是便利店，苏宁小店又为社区团购业务苏小团充当前置仓，成为家电维修、二手房、金融等业务的线下入口，同时又是苏宁菜场自提点、快递代收发点。在最新的苏宁小店中甚至还增加了餐厅和酒吧。

苏宁小店面对的问题是，从业态上来说希望任何人都离不开苏宁小店，但实际上没有苏宁小店任何人都不会觉得缺少啥。

粗暴开店的不止是苏宁小店。2019上半年，“下沉定位”到乡镇市场的苏宁易购零售云直营店新开177家，置换、关闭数量高达799家；加盟店新开1347家，关闭56家。截至6月30日苏宁易购零售云店面总数5108家。

作为苏宁基本盘，定位一二线城市的线下家电3C家居生活专业店，在2019上半年新开苏宁易购云店13家，升级改造苏宁易购云店11家，新开苏宁易购常规店32家，但同时也置换、关闭各类店面40家。截至6月30日，苏宁家电3C家居生活专业店数量达到2110家。