联想创始人柳传志：中国企业还需继续努力，要多向联想华为学习！( 三 )_柳传志被称为联想之父

联想和华为都是八十年代所成立的电子技术类民营企业，但是在道路选择上背道而驰，联想根据国情，选择了风险比较小的“贸工技” ，当时国内市场正处于爆发，市场竞争小，而市场需求又在快速增长，同时电脑产业在国际上已经相当成熟，相关供应链发达，谁能更快打开市场，谁就能占领先机，对自主研发的动力不大，在中科院和国家支持下，联想很快做出了成绩，一路上比较顺风顺水。

而比联想晚了几年成立的华为则是选择了风险更大，更为艰难的“技工贸”路线，成立之初，华为没有技术，没有政府支持，活下去就是华为的首要甚至是唯一的目标。电信设备市场和电脑市场不同，发展节奏快，技术迭代快，还受到外企的垄断，为了保证活下去，技术自主研发似乎是华为最优选，在一次次危机中，死磕技术研发，坐了几十年的冷板凳，厚积薄发，才有了今天的成功。

中国还是世界上最大的发展中国家，发展水平还不够高，中国企业还需要继续努力，联想的“贸工技”也好，华为的“技工贸”也好，没有绝对的谁对谁错，只有适合自己的道路，才是最好的选择。不知你怎么看呢，欢迎在评论区留言。