智能音箱走过青春期( 九 )_从2017年开始

唐沐带领的 IoT 部门负责路由器和智能音箱两条业务线，被戏谑为集团「最不赚钱的部门」，没有之一。他背负的 kpi 不以盈利为目的，雷军对他的要求是，「广开销路，以量取胜」。

「虽然可以不赚钱，但是绝对不能亏钱。」在价格战时局最激烈的时候，有一次销售曾主动降价，把售价 169 元的小爱 mini 音箱向 99 元的天猫精灵逼平，幸亏唐沐及时发现并紧急叫停，没有造成更大的损失，但那一次的失误，让唐沐背负了 2 万台左右的亏损。虽然只是区区 140 万，但对于近乎零利润而言的小爱音箱来说，回血时间相当漫长。

尽管阿里、百度和小米布局智能音响的想法和切入点不尽相同，但巨头誓死捍卫智能音箱战场的本源殊途同归，唐沐指出：「比如 BAT 当年抓互联网入口，虽然各有各的切入点，但是他们只要抓到了这个入口，牢牢吸附在这些入口之上的时候，他们就会发展全领域的应用，然后构建闭环。」

2019 年 1 月，小米启动了「手机+AIoT」的双引擎战略。小米 2018 年财报数据显示，截至 2018 年 12 月 31 日，小爱同学月活用户超 3888 万，小米 IoT 平台已链接的 IoT 设备数（不包括智能手机和笔记本电脑）约 1.51 亿，已成为全世界规模最大的 AIoT 生态圈。