持续盈利的唯品会,市值为何蒸发了百亿美金?(11)

百联咨询创始人庄帅分析 , 唯品会已经落后了 , 从目前的动作来看 , 它没有跟直播平台合作 , 而是更重视线下的机会 。 它的选择是“不去追” , 而是选择另一条路 。 如果能打造全世界为之疯狂的奥特莱斯 , 甚至有中国特色的奥特莱斯 , 将会是很大的机会 , 但面临很大的挑战 。

“中国的奥特莱斯实际上比电商还做得早 , 但做得一直很差 。 中国人去国外通常要留出一天时间来逛奥特莱斯 , 日本、美国人也愿意花费巨大的路途成本去买东西 , 但没有太多人去中国的奥特莱斯 , 因为它价格贵、东西少 , 还不确定是不是正品 。 ”庄帅分析 。

在他看来 , 在中国做类似于国外奥特莱斯是有机会的 , 对比国内的线下店 , 即使在线上电商如此发达的情况下 , 王府井百货、银泰百货还是有生存空间 , 因为他们给用户树立了一个不卖假货的认知 。

对比国外 , 耐克、阿迪达斯等品牌会专门为奥特莱斯定制产品 , 而不完全是清库存 , 唯品会能不能打通这个供应链 , 让一些品牌为国内的奥特莱斯供应商品 , 这是机会 。

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