WeWork提交IPO招股书：一个年亏100亿的二房东？( 六 )_WeWork在招股书中将用作“占位符”的最

为了显示自己能带来健康的利润，WeWork还独创了一项名为“社区调整后EBITDA”的金融指标，排除了诸如市场营销、建筑、设计等许多成本。媒体称，“这是一个时髦的运算，有点像在你面前挥手说创业公司没有亏钱，是对未来的投资。”

在Business Insider的一篇报道中，纽约大学商学院教授曾抨击WeWork：“WeWork绝对没有意义。这是在泡沫市场中，公司和其投资者之间的共同幻觉。“

上市后故事要怎么讲？

从文件中可以看出，WeWork着重强调自己的社区和技术：公司聘请了500多名设计师和建筑师，同时增加了一个由2500多名社区管理人员组成的团队，通过WeWork自己构建产品和服务或者加入合作伙伴关系，用于改善会员体验。

同时，WeWork表示公司拥有大约1000名工程师、产品设计师和机器学习科学家，致力于构建用于运营业务的复杂系统。因此，他们能够以更低的价格为会员提供优质体验。

成立9年，WeWork在不断通过并购去完善自己的产品和服务。

WeWork提交IPO招股书：一个年亏100亿的二房东？( 六 )