透过财报看“阿里商业操作系统”得失( 六 )_：透过财报看“阿里商业操作系统”得失

其二，在“商业操作系统”中，阿里云承接由零售向上游管理和制造赋能的任务，根据对云需求体量的不同，早期进展将相对缓慢，尤其会拉低整体客单价表现。

在现阶段，阿里云仍是阿里的重要现金流支出点，进入2019年之后，阿里在资金使用上越发审慎，2019年Q2当季资本性支出共88亿元，较上年同期的112亿元回落27%。

资本性支持调整明显

其中以版权和其他无形资产投资减少一半，而运营相关投入却由50亿元增至59亿元，这其中大半支出应为阿里云，在现阶段，阿里云仍然进行大手笔的基础设施投入，且随着云计算向零售业务的靠拢和配合，一些必要投资将伴随业务的调整加速进行。

在中短期内，阿里云的折旧成本并不会有太大减少，盈利周期也要远大于AWS。

相较于国内同类企业，阿里是一家价值观较为突出，组织架构也频繁调整的企业的，如此方能确保组织之内无既得利益的“山头主义私心”，阿里之内无诸侯，这些都是“商业操作系统”得以提出、贯彻甚至冒着损失部分业务得以执行的重要保障。

透过财报看“阿里商业操作系统”得失( 六 )