「一平米」的流量战争(11)

在新潮传媒2019年启动大会上 , 张继学在演讲中对比了近几年新潮与分众的距离 , “2016年 , 我们是老大的1/118;2017年 , 我们是老大的1/60;2018年 , 我们是老大的1/15;2019年 , 我们要达到老大的1/6 。 ”

这场基于一个个小区、写字楼、商圈的电梯之争 , 已经进入到真正的Battle时刻 。

2017年 , 在分析陷入同质化竞争的广告案例时 , 江南春曾提出一个问题 , 既然已经陷入同质化的竞争 , 是用促销战、价格战、人力地推去延缓增长 , 还是完全跳出来 , 站在市场另一个方面开创一个新品类和新特性?

他的答案是 , “成功的企业要么开创一个新品类 , 要么开创一个新特性 。 ”这也是为何“一平米”战争并未走向惨烈的价格厮杀 , 而未来竞争终局还有更多悬念的原因 。

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