互联网家装调转航向，“新”周期里触礁变数仍在( 四 )
同互联网时代仅仅只是吸引C端用户的流量不同 ， 当家装行业的发展目光转移到B端行业身上的时候 ， 人们更加关注的是赋能 。
于是 ， 我们看到一场以新零售、新制造和新金融为代表的全新的发展大幕开始缓缓开启 。
在这个过程中 ， 一线的家装公司、家居生产企业、设计公司等组成家装行业的B端用户都是改造对象 。
通过改变这些行业的生产方式和供应方式 ， 我们可以找到实现家装行业全新发展动能的方式和方法 ， 从而找到破解家装行业那些在互联网时代无法破解的痛点和难题 。
对于用户流量的红利见顶的大环境来讲 ， 家装行业将发展重点转移到行业身上无疑可以获得新的发展机会 。
从平台到行业 ， 家装行业不再以撮合为终极目标 。 互联网家装行业的本质决定了它必然需要用信息撮合的方式来实现盈利 ， 于是 ， 我们看到了很多的互联网家装平台开始通过完善自身的服务体系、打造自身生态体系的方式来最大可能地减少用户疑虑 ， 以保证撮合的成功 。
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