互联网家装调转航向，“新”周期里触礁变数仍在( 五 )
从本质上来看 ， 这种发展模式依然是以撮合为终极目标的 ， 并没有改变家装行业本身 。
随着流量红利的见顶 ， 特别是随着各种运营方式不再奏效 ， 人们开始寻找促使C端和B端用户的方式和方法 。
从根本上看 ， 我们只有改变家装行业本身 ， 才能在用户需求已经改变的情况下 ， 实现供应与需求的对等 ， 从而实现家装行业的发展 。 仅仅只是创新运营方式已经不再奏效 ， 只有深度改变家装行业本身才能实现 。
于是 ， 我们看到平台模式开始逐渐失去原有的效力 ， 越来越多的人开始通过深入到行业内部来寻找破局的方式和方法 。
无论是改造家装行业的生产方式 ， 还是改变家装行业的供应方式 ， 平台模式都不再是首选 ， 深入到家装行业的每一个流程和环节当中去改造家装行业的本身成为主流 。
在这个时候 ， 新的玩家们不再做撮合 ， 而是开始将深度介入、深度赋能和深度改变当成是终极目标 ， 因为只有这样 ， 才能找到破解家装行业痛点和难题的方式和方法 。
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