优酷x饿了么,娱乐与消费场景的化学反应( 五 )

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内容下沉、服务下沉

饿了么在下沉 , 优酷同样在下沉 。

今年6月 , 优酷宣布与华为合作 , 通过华为预装进入三到五线城市获取增量 , 并将继续为华为Y、G两个终端系列部分机型提供独立视频运营服务 。

根据艾媒咨询数据显示 , 2018年 , 城市青年和小镇青年分别有50.2%和36.2%的用户付费看视频 , 后者有更大的消费潜力可以挖掘 。 生活节奏缓慢 , 娱乐活动较为贫乏 , 「有钱又有闲」 , 小镇青年为打发时间而进行影音娱乐 , 同样有看剧下饭的需求 。

此外 , 华为的线下门店将开放作为优酷内容的宣发入口 , 这意味着以后优酷的内容可以直达小镇青年 。

优酷多是平台自制/联合出品 , 更大的需求在于获取用户 。 对于以饿了么为代表的本地生活服务来说 , 其发力点分为B端和C端 , 即培育商家、获取用户 。

内容下沉和服务下沉并行 , 从线上娱乐场景至到家消费场景 , 优酷与饿了么的流量实现互通 , 这背后映射的是数字化红利时代的到来 。

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