锐珂医疗:一家跨国公司的中国变革( 八 )

中国市场当然也需要高精尖的产品,但更需要便宜、皮实、好用,符合基础医疗需求的产品。刘杰做了一个计算,全球有72亿人口,美国3个多亿,欧洲8亿左右,日本1.5亿,加起来十几亿,剩下的五十多亿人口,都需要美国之外的研发中心来设计产品。

上海研发中心从6、7人开始,已经招募到几百人。为中国,同样也为印度、巴西这样的新兴市场提供服务。

刘杰另外一个身份是负责全球新兴市场的副总裁,一个重要任务就是通过中国带动其他发展中国家的业务成长。新兴市场有和中国一样的需求,便宜、皮实、好用。这就类似于中国的整体解决方案、电商、移动支付等经验,同样可以在新兴市场推广。未来,中国将成为锐珂全球化战略的中心。

瘦身与增肌:聚焦到强优势的核心业务

今年3月,飞利浦医疗宣布收购锐珂医疗的医疗保健信息化系统(HCIS)业务。资产出售也是“瘦身”的一部分,可以把资源聚焦到核心产品,资金拿去投新的、适合锐珂平台的业务,这就是“增肌”。

经过十多年的积累,锐珂形成了自己的独特优势,第一是以胶片为基础的耗材,背后则是一套完善、严格的物流体系;第二是渠道优势,产品渠道覆盖中国3万多所大中小型医疗机构;第三是放射领域的根基,钻研放射影像几十年,产品、研发、服务都获得了客户的认可。

推荐阅读