Lambda创始人何晓阳：存储挖矿，开创行业新风( 六 )_“在区块链行业

矿工的收益是可明确计算的，也不用把一生押进去。但对于员工可能就要了他一生当中很重要的一段时间，如果做不好，老板不就是坏人了吗？而当公司有五六百人时，发现除了认识自己招的前一百人，后面几乎不认识，看着也很焦虑。所以相对而言，他喜欢目前的状态。

何晓阳说，现在公司犯过错，但不致命。上一家软件公司是犯过致命的错误，第一是自己从来没有系统性的了解金融。

2014年以前都是美元投资，大家都投美元，所以当时的一个对手公司，按照它的情况，肯定是融不到钱，只能死，而自己不仅拿到钱，各种数据看起来很好。但最后预判失误，因为对金融知识的匮乏，那家公司最后拿到了人民币投资，虽然不多，但活下来了。

因为对金融不懂，看到VC可以走人民币后，公司上市时也走人民币，最后发现人民币火了两年后又不火了，还是回到美元投资上，所以当时走了很多弯路。

第二大错误是理想正确，也没有做坏事的心思，那就应该坚持立场，不要动不动就妥协。总能从逻辑上分析清一个事的对错，事后证明也是对的。例如竞品公司拿不到美元，但最后拿到了人民币，这是因为有不懂。明白公司应该怎么走，但在执行的过程中，会有些妥协，虽是为了坚持理想，是为了让它更好，但人煎熬。

Lambda创始人何晓阳：存储挖矿，开创行业新风( 六 )