倒下的中国鞋王落幕的蛮荒时代( 四 )_：倒下的中国鞋王落幕的蛮荒时代来源：

1995年，富贵鸟开始生产自主品牌的男士皮鞋，1997年富贵鸟的生产线拓宽了女鞋，随后，又开拓了男装、女装系列。

如果说品牌是发动机，那么渠道就是启动发动机、推动各大公司前进的燃料。你会发现，过去二十年诞生的诸多消费领域大牛股，无一不是伴随着高速拓展的渠道，鞋服行业也是如此。

2007年在港股上市的百丽国际，堪称是扩张渠道的典范。2006年还仅有3863家自营门店的百丽国际，在2014年拥有的门店数超过2万家。高速扩张的门店，也让营收扩张了5倍，净利润增长了近4倍；

1995年就在香港主板上市的达芙妮，门店数从2003年的739家，发展到2013年6702家。营收和净利润也都是翻倍式增长。

当时，正值中国商业地产发展初期，销售渠道还是一片空白。从一线到十八线城市扩张，你就能吃到那份红利。

门店扩张，无非两种模式：一是加盟，通过经销商去销售；二是自营，砸下真金白银去扩张，把命运掌握在自己手里。

相对于加盟模式来说，直营模式在进货数量、调拨、定价、市场形象及营销方式等全盘可控。从国际快消品巨头ZARA、优衣库等公司的发展历程来看，大都以直营模式为主。

倒下的中国鞋王落幕的蛮荒时代( 四 )