量品再革命:3万的杰尼亚西装,他们卖9千!太狠了( 二 )

这要从他们独特的商业模式说起。

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四年前,做了20多年贴牌加工的虞黎达决心再次创业,深谙传统供应链弊端的他,创造了量品的柔性供应链,一方面招募量体师,在线下上门量体,减少门店和渠道成本;另一方面改造工厂,把原来的流水线服装生产模式,改成小组制,两三个人一个小组,由此实现了每个用户的个性化定制,每一件产品都是单独生产的。而当时其他定制品牌,都是把尺码做的更细,但是生产模式还是流水线,是伪定制。

另外,量品定价399,对标Brooks Brothers(布克兄弟)等国际大牌1500元左右的成衣产品,性价比高,又贴身服务。

所以,口碑很好,很快打开了市场,三年前,我采访虞黎达写了一篇爆款文章《他是如何用iPhone的模式做衬衫》,那时候,他们才3000多个会员,如今,已经有50万定制会员,卖出了150万件衬衫。

三年前,他们的量体师只有5个人,每个城市一个,如今已经有1000名量体师,分布在全国110个城市。

虽然发展很快,但他们的模式,还是有不少被质疑的。

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