全球流媒体竞争拐点将至 多元营收模式优势渐显( 八 )

一手买会员,一手卖广告,这可能才是收入增长的关键一步。此前华尔街的分析师也认为,如果卖广告位,Netflix一年能多30亿美元收入。但比较尴尬的是,Netflix的广告试点还处于萌芽阶段,就遭到了美国本土观众的剧烈抗议。有研究机构Hub Entertainment Research研究发展,如果Netflix正式开始加入广告,有23%的用户表示他们肯定或可能会放弃这项服务,37%的人犹豫未定,只有41%的人表示他们依然会留在平台。

对Netflix来说,转向Roku的广告平台模式忧虑会比较多,大洋彼岸的爱奇艺可能是一个更值得学习的对象。虽然爱奇艺在最近几个季度不断强调会员收入的增长,但与Netflix几乎完全2C商业模式不同的是,爱奇艺的营收相对更加多元化。如今随着游戏、文学、VR等业务逐渐形成矩阵,爱奇艺的「苹果园生态」正帮助这家公司突破“在线视频平台”的价值框架,进入一个更多维的商业样态。这也使得爱奇艺的护城河变得更宽。

全球流媒体竞争拐点将至 多元营收模式优势渐显

第二季度,除了会员与广告稳健发展,爱奇艺「其他收入」表现极为亮眼,以游戏业务、IP增值授权、电商、直播、艺人经纪等组成的「其他收入」达到9.792亿元,同比增长82%,占总营收14%,正逐渐成为爱奇艺营收的重要来源。事实上,这已经是爱奇艺「其他收入」占比连续第四个季度超过10%。

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