卖还是留？网易考拉走到十字路口( 三 )_网易考拉“卖身”阿里一事再生变。近日

未从集团架构剥离或“埋雷”

至于之前频传的收购消息，李松霖认为网易更大程度上是从整个集团业务发展重心的调整去考虑，“网易卖出考拉可以将发展资源更集中于游戏业务上。”

从网易最新的财报数据可以看出，从2018年Q2到2019年Q2，网易电商业务的净收入同比增速持续放缓，分别为75.2%、67.2%、43.5%、28.3%、20.2%，增速跳水幅度达到55%。与此同时，2019年一、二季度，网易电商的毛利增长率同比也呈下滑之势，分别为37.6%和28.5%。

另外，电商板块的收入成本超过在线游戏服务的收入成本，高达46.8亿元，占总收入成本的最大比例。可是，高投入却没有相应地带来高回报。第二季度，网易在线游戏服务和广告服务的毛利率分别达到63.1%和55.5%，而电商板块毛利率仅为10.9%，盈利水平相比其他兄弟产品并不高。

从上述数据可以看到，相比于集团其他板块，成本投入巨大的电商业务显然拖累了网易集团整体的盈利表现。

据了解，跨境电商中大部分“玩家”均为纯电商平台，只有考拉孵化于不以电商为主营业务的网易集团，其前期的迅速成长很大程度上依靠网易的品牌背书和导流实现。

卖还是留？网易考拉走到十字路口( 三 )