红星美凯龙宣布进军房产中介行业,是福是祸?( 八 )

另外,据红星美凯龙家居集团董事长车建新介绍,美凯龙爱家主要以自营模式为主,加盟模式为辅,自营比例约为80%。由于红星美凯龙采取的不是合作的方式,而是自营的方式,所以其对其它房地产中介公司的冲击也是客观存在的。

所以,红星美凯龙的这次战略调整,除了带来的结果并不一定是线上流量外,而且可能是给同为房地产中介的巨头公司施压,进一步加剧该领域的竞争程度,也可能因为其与产业链上的企业产生竞争与冲突,从而让其树敌无数,进而让其处于进退两难、举步维艰的境地。

房产、家装、家居用户看似相关,实则需求差距巨大

就拿于见深入观察的家装行业来说,房产、家装、家居用户看似相关,实则需求差距巨大。因为家居企业的数量众多,门槛极低,所以用户的可选余地很大。因此,在家居行业只有知名企业,很少有垄断企业。而且,在房产与家居产业融合方面,在国内都鲜有成功案例。

例如,曾经背靠广田集团(是一家集建筑装饰设计与施工集团公司)的过家家装修网,就一直想通过自营的方式,打通家装与其下游的软装饰品市场。无耐终因其无法解决软装饰品的安装、售后等问题,以失败而告终,也最终不得不通过拓展城市加盟商的方式,拓展B端的家装市场。

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