小熊启示录：年轻人的指尖生活，正在改变企业的发育模式( 十 )
反馈到实体企业上,需要的运营能力是针对整个供应链条的表达能力和智能适配能力。最终带来的会是全社会的智慧化生产。
小熊电器这样的企业,在准备的,恐怕就是迎接这个智能化扩张的生态。
结语:风口和实力,缺一不可
互联网风口,诞生了很多概念,也催生了很多泡沫。但确实在不断培育着一批批新物种。
能从中脱颖而出的,既要无限地快速地接触新场景并感知变化,又要有结硬寨打硬仗的长期准备。
因为年轻人的表达虽然多变,但最终要实现他们的表达则需要高度组织化的能力和技术积累。
小熊电器依托互联网走到上市这一步,既离不开创始人的消费洞察,又需要果断拥抱变化,还离不开在制造能力上的积累和不断升级。
否则,仅有风口意识和市场能力,脱离了对实体环节的坚持,也难以持续。
机遇属于既融入年轻人指尖生活,又能反馈到自我的迭代升级,具备供应链表达能力的实体企业。
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