小熊启示录：年轻人的指尖生活，正在改变企业的发育模式( 九 )_文章来源:悦涛未来企业的竞争力,在于和

中国互联网经过最近十年的迅猛扩张、带宽扩容和场景丰富,已经从商业平台演变为数据运营平台。马云所说的“新制造”,目前虽然不能触达制造业全链条,但已经在改变像小熊电器这类企业的发育方式。

数据已经成为实打实的生产资料,而且随着人们的行为、平台的优化和5G的到来,在越来越智能的资源调配和传导能力之下,基于用户表达的互联网生态会继续扩张,比如阿里巴巴和腾讯两巨头对各大线下商业零售的整合,将数据延伸到不同的场景之中。

关键在于,这是一场庞大的信用扩张,不断的优胜劣汰下去,最终留存的是有效需求和有效产能的对接。更多的机会也意味着更多的竞争,机会只会属于有准备的人。

依托互联网成长的中小企业,进入规模化的阶段,既面对更多元的消费场景和市场空间,也需要考虑自身的升级进阶。

对小熊电器来说,以互联网主导的线下新零售变革,可以让它顺势构建更加立体的渠道布局,适应新零售的消费场景,带来比互联网市场本身更大的增量空间。

年轻人的表达是无止境的,他们扩张消费的起始点在互联网,他们自身的生活方式在不断进化,互联网本身的业态也在不停进化。

小熊启示录：年轻人的指尖生活，正在改变企业的发育模式( 九 )