小熊启示录：年轻人的指尖生活，正在改变企业的发育模式( 七 )_文章来源:悦涛未来企业的竞争力,在于和

这导致当时小熊没有像其他一些猛抓风口的品牌一样大幅扩张,但现在沉淀下来的制造能力、品牌能力和系统运营能力,远超对手。同期很多过度扩张而缺乏制造能力的企业,在红利期过去之后,又失去了竞争力而被市场淘汰。

小熊电器的电动工厂基地

越是有互联网基因的企业,越不该忽视制造能力的重要性。互联网的特点是成就一个品牌很快,但毁掉它也很快。

所以李一峰一刻也不敢对生产端掉以轻心。他知道没有自己的制造能力,在经营效率、消费品质、时效性和运营效率上都会受到影响,进而丧失对未来市场机会的抓取能力。

小熊电器目前有5大工厂,为每个工厂配备独立的运营管理团队,未来计划投入10亿元,建设三大智能化工厂。让每一个产品都用专业化工厂呈现,以确保它的运营效率、品质。

同时,小熊电器在研发上也不断发力。截至2018年底,小熊电器筹建了7大研发团队,获得486项专利。在设计上则与多家国际知名工业设计公司进行长期合作。2019年,小熊拿到国际工业设计顶级荣誉之一的德国红点奖;同年,小熊加湿器斩获DIA中国设计智造大奖。

小熊启示录：年轻人的指尖生活，正在改变企业的发育模式( 七 )