小熊启示录：年轻人的指尖生活，正在改变企业的发育模式( 二 )
新一代的实业型品牌,生产能力和创意、感知、交流能力是紧紧连接在一起的,通过互联网与年轻人对话,融入他们的生活,实现他们的需求。互联网改变年轻人的生活方式,也在改变企业的发育模式。
1、 小熊的养成:拥抱开放趋势
“不要与趋势为敌”,已是一句名言。但是真正身处市场,对趋势的把握往往是摸索和适应的结果。
小熊电器的成功,正是顺应了市场发展的趋势与变革。
李一峰从老东家离职时,并没有坚定创业的信念,但他在对市场洞察分析中逐渐获得强烈的感知:市场在变化,消费人群在发生变化,商业模式也在发生变化。
他的观察是对的,2006年,80后的消费群体刚刚进入社会,开始有了对自身生活的需求,虽然还不能那么清晰地表达出来,但他们的行为和老一代明显不同。
之前的人更注重产品的耐用性,更多从已有的成熟品牌中选择刚需用品。80后则不被动接收已有品牌,会主动探索自己的生活需求,愿意尝试新东西,而且更愿意通过社交分享。
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