小熊启示录：年轻人的指尖生活，正在改变企业的发育模式( 四 )
小熊电器的互联网基因,首先体现在销售渠道上。2018年小熊电器的线上销售收入超过18亿元,包括线上经销、电商平台入仓和线上直销等多种销售方式。
市场是公平的,也是残酷的。同一时期,同样的趋势下,很多中小规模的小家电企业,因为适应不了趋势的变化而消失。
2、 成长:和年轻人一起发育
李一峰回忆小熊电器的发展历程时提到,其实是人群的变化推动着市场在发生变化。
对互联网开放,本质上是对用户开放。回头看小熊电器的成长,最大的牵引力就是年轻人生活方式的变化。
他们的消费场景:迅速普及的移动端,离不开的指尖生活。
他们的生活场景:流动、好奇、探索、分享。这里面仍然离不开移动端的指尖。
线上生活和线下生活的交融,在80后这代人身上始萌,在90后身上继续发育。现在,00后已经是线上线下彻底交融的一代人。
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