关店潮的大背景下,看耐克如何利用经销商“直面消费者”

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在耐克推行“直面消费者”策略的过程中,带着经销商升级是必经之路。

关店潮的大背景下,看耐克如何利用经销商“直面消费者”

今年8月,Foot Locker与耐克合作开了一家占地1万平方英尺(约929平方米),名为Washington Heights的新门店,该门店也成为首家配备耐克旗下与购物体验相关的数字技术的经销商门店。

根据杰富瑞集团的分析团队在2018年8月公布的统计,Foot Locker进的货中有将近七成都是耐克的产品。耐克与这样级别的经销商加深合作并不奇怪,但在这个时间节点合作开一家大店,却值得更深的思考。

关店潮的大背景下,看耐克如何利用经销商“直面消费者”

据商业房地产咨询公司CoStar Group统计,2018年美国关门店铺的总占地面积高达1.55亿平方英尺(约1440万平方米)。在“关店潮”的影响下,2018财年第四季度,Foot Locker对旗下33家门店进行了升级或者搬迁处理,还关闭了56家门店。另外,耐克两年前就宣布实行“直面消费者”(Consumer Direct Offense)策略,让耐克能够大规模地为消费者提供个性化服务,同时更接近重点城市的消费者。

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