如果不在中国大陆，鸿海能去哪儿？(11)_从利益最大化角度看

以iPhone为例，其组装，不仅只要低成本的劳动力和政府补贴，还有很多配套的硬件、软件设施，需要全球各地的供应商协同。在一个选定的地方设厂，周边必须有完整的生态链，完整的供应链。印度iPhone生产线产能不足，主要是因为苹果对iPhone的组装精密度要求很高，印度工人需要更长的时间学习消化。

“富士康大规模撤出中国是毫无疑问的。”中国企业研究院首席研究员李锦向《财经》采访人员表示，越南和印度初期需要基础配套、培训员工等成本，投入是高昂的。但是国内原材料、人工成本只会增加。对富士康来讲，长痛不如短痛。产能转移，只是时间问题。

这个过程也许相当缓慢。

当下，鸿海面临的问题是，75%的大陆产能，有多少面临转移压力并且能够转移。国内东部地区的工厂相对容易撤离，中西部地区仍处于工业化中期，“人口红利未尽，代工经济对地方经济增长、促进就业、产业工人转型的作用依然相当显著”。

近年来，优衣库、耐克、三星等多家外资巨头，已将中国国内的一些工厂转移到东南亚和印度。“大陆拥有近百万员工的富士康，在撤离过程中面对更大的工人补偿安置问题。所在地政府也会成为阻力。”李锦补充道。

如果不在中国大陆，鸿海能去哪儿？(11)