管理服务经营创新驱动发展 ——格林大华上半年净利润跻身已公告相关上市公司前三甲( 二 )_：管理服务经营创新驱动发展——格林大

在行业竞争不断加剧的背景之下，亟需改变重开发、轻服务的传统经营模式。会议就公司建立大中台服务、分公司区域化管理等问题进行了深度探讨。

公司将在总部层面建立中台业务支持服务部门，加强以市场开发与客户服务相融合的业务整合，打造具备核心竞争力的经纪业务大平台，将专业服务延伸至分支机构，形成总部与分支机构互补互融的业务协同模式。同时分支机构实行以分公司为中心的区域化管理，相应建立前中后台的组织架构，形成区域化业务管理模式。组织架构调整为：

（一）设立三个一级部门产业机构部、机构金融部、互联网金融部，为中台服务支持部门，下达相对应的经济指标进行考核管理；

（二）研究所重点支持经纪业务板块，重点做好宏观及产业相关研究，与产业机构部、机构金融部、互联网金融部的协同；

（三）将经纪业务管理总部变更为网点运营部，重点做好网点管理、营销管理及人员薪酬考核等相关工作，为后台职能部门。