领导者必备的13个管理套路,用好了,下属死心塌地为你卖命( 三 )
5:良言暖人—会表扬。美国MB-NA银行总裁考利说过一句话:“中国的古老俗语里隐藏着伟大的智慧—良言一句三冬暖。这也是我的座右铭”。领导者,要善于发现别人的长处和做出的努力,懂得鼓舞他人。有时简单的一句赞美和表扬,便会丰盈一个人的心灵,激发出他们无比的热情。表扬下属,有五个核心要点。一是要快,做的好,马上表扬;二是要具体;三是要态度诚恳;四是要当众表扬,必要时可进行表彰;五是不能降低标准,分内的工作是应该做好的,不宜进行表扬。
6:心照不宣—会暗示。一个高明的领导者,即便想让下属感激自己,也不会竹筒倒豆子直来直去,那样显得自己功利心太强,也不会得到下属的尊重。而是通过暗示,巧妙地表达自己的对下属的恩宠。这样,即维护了领导的形象,又传递了信任的暗号,可谓一举两得。比如,在提拔任用干部的时候,领导说:“小李,你工作很努力,成绩也是有目共睹,我和公司都是看在眼里的。最近是敏感时期,你要注意团结身边的同志,千万不要给我捅娄子哟”。简单的几句话,下属就会心照不宣。
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