领导者必备的13个管理套路,用好了,下属死心塌地为你卖命( 四 )

领导者必备的13个管理套路,用好了,下属死心塌地为你卖命

7:绝缨之宴—会留面。春秋时期,楚庄王有一次大宴群臣,特别安排两个宠姬出来助兴。直到黄昏仍未尽兴,楚王乃命点烛夜宴。一阵风突来,灯烛灭。有人趁机拽美人的衣服。美人揪下了他的帽缨,告诉楚庄王,点上灯找出这个人。没想到,庄王却令群臣都把帽缨摘掉,然后才命令点灯,于是尽欢而罢。三年后,晋与楚交战,有一个楚将奋死赴敌,终于大胜晋军。楚庄王问他为什么如此奋勇,始知即前之绝缨者。下属做了错事,领导应该怎么办?给下属留面子,不赶尽杀绝,下属才会拼死效力。

领导者必备的13个管理套路,用好了,下属死心塌地为你卖命

8:刘邦用人—会授权。刘邦很会用人,所以很多人才都甘心归附。他的用人原则就是疑人不用,用人不疑。项羽亚父范增,对项羽忠心耿耿,好几次差点要了刘邦的脑袋,给刘邦添了不少麻烦。陈平给刘邦献了一个离间计。刘邦感觉可行,立刻拨给陈平十万金,这事你就看着办吧,不用再事事请示了。很多人说陈平盗嫂受金,人品不行,可是刘邦依然对陈平信赖有加。通用电气总裁韦尔奇说过:“管的少,就是管的好”。一个领导者要想把团队管好,必须要学会授权。

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