数字政府的“6个1”路线图:让业务数据融合成为新模式驱动( 四 )

对数字政务的运营服务 , 浪潮也提出“资本+技术”的本地化运营模式 , 以城市为“营盘” , 按照“规划、投资、建设、运营”四部曲推进云服务运营、大数据运营和智慧城市运营 , 拉动当地的数字产业化和产业数字化 , 让数字经济的成果能够得到广泛共享 。

从6个“1”的一体架构 , 到数据基础的聚焦 , 再到流程再造的核心塑造 , 最后以运营服务作为落地结果 , 浪潮用这样这一套方法论 , 将数字政府的完整生命周期做了完美的诠释 。

业务中台能为数字政府带来什么启示?

在本次高峰论坛上 , 浪潮云正式发布了 GOP 平台 , 它创新了传统信息架构 , 将技术、数据、业务融合 , 并基于政务服务业务构造知识引擎对“数据”进行深度加工 , 以产生新业态主动服务社会需求 。 我们很容易从GOP平台的身上看到中台的影子 。

我们知道 , “中台”的本质就是平台 , 也是平台的平台 。 但这个平台并不是用来提供服务 , 而是沟通前台的业务部门和后台的支持部门的桥梁 , 所以被称为“中台” 。

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