赵懿:如何帮助企业一站式拉新圈粉(18)

在上市前期的时候,我们帮助企业做了非常详细的分析,包括在上市期间,在前期的时候,企业非常迫切地希望能够知道它和它的竞品之间的差距是什么样子的。所以在前期我们看到了它和迈腾之间的区别,大概会是在7倍左右,迈腾较现在亚洲龙的声量会有7倍。同时我们会看到在整个社会声量里面,消费者对于亚洲龙的认知情况是缺失的,甚至不知道它的中文名字是什么,对它的外观的第一印象其实都是比较片面的。

在和竞品的对比上来说,人群其实有极大的差别,它的竞品更多是90后,然后男性居多,然后爱玩时尚。通过前期的这些核心关键的内容数据,我们帮它们设计了全面的内容产出的过程,包括它的整个上市,从2018年11月一直到2019年3月这个过程中,不同阶段内和消费者接触的这些消费的决策点,其实在过程中一直去交叉设计新浪微博双核联动,从内容生产到传播、圈层影响的不同的维度。比如前期预热的时候,我们会通过新浪微博的方式去关心亚洲龙来了,包括在过程中,其实新浪一直在去产出相关的内容,去影响这些对于亚洲龙以及它的竞品对于它的相关车型感兴趣的用户。在传播和引爆的时候,以及长尾的时候,运用了大量的明星,去引起这些用户对于它的新品的关注。

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