关于消费品创业，我也有点不太成熟的看法( 四 )

2019-08-26

首先，而今这个信息碎片化的互联网世界里，再塑造一个想可口可乐一样的品牌，几乎做不到了。其次，可口可乐能在第二天重振旗鼓，靠的不只是品牌，还有产品配方。

在品牌养成之前，中国消费品创业者还要往产品上看。品牌环节更上游的优质供应链，才能让你的生意稳定发展。

消费品核心壁垒还是上游供应链

上游供应链的建设，不过两种：

与上游成熟的产业链条合作，比如小米、三只松鼠等。

自己往上游延伸，比如江小白、喜茶等。

如何判定一家公司该不该自己搞全产业链？

当产业链不成熟时，也就是各个链条环节界面不清晰时，由一家公司来整合这些链条，效率会很高。

用一个比较经典的案例：当年福特搞全产业链，上游运来铁矿石，下游就能卖出汽车。但福特费力搞全产业链，是因为它那时找不到合适的协作单位。别人看不懂他的玩法，做下来成本也很高。

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