财报营利的美团,已经丧失了创新的动力( 四 )

当然 , 透过美团财报 , Q2之所以营利 , 也主要得益于用户基数足够大、商户数量足够大 。 稍微提升一点佣金比例 , 即可获得一大笔收入 。 从财报计算 , 佣金的提升每日帮美团增加了1000万的营收 。

但是 , 透过美团的流量红利 , 却发现它已经丧失了创新的动力和能力 , 在利益面前丧失了判断力 。

餐饮外卖是美团的强项 , 从财报营收占比中清楚的看到 , 该业务营收占比56.6%达128.4亿 。 虽然Q2财报中美团餐饮外卖总高交易额增长了36.5% , 但是根据易观数据显示 , 今年上半年 , 美团外卖市场占比由54.5%下降到52% , 而它的主要竞争对手饿了么却实现了3.7%的环比增长至43.9% 。

对于美团而言 , 市场份额的降低本应引起重视 , 需调整市场策略 , 通过产品创新、服务创新 , 不断的去满足消费者和商家变化的需求 , 从而扭转不断下降的市场颓势 。 但是 , 美团似乎并没有意识到问题的严重性 , 反而为了提升营收 , 向商家“磨刀霍霍” 。

网友说 , 王兴的创业历程是模仿和学习的过程 , 美团就是这样的一个产物 , 所以 , 从根儿上美观是不具备创新基因的 。

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