新三年战略首年正荣地产半年报取得优秀业绩答卷( 四 )_：新三年战略首年正荣地产半年报取得优

精总部：优化组织架构，经营效率显著提升

正荣地产对品牌优势的注重利好其长期业绩增长。着眼于一二线城市房屋改善性需求趋势，正荣地产立足于“改善大师，匠心正荣”的品牌定位，尊重城市地域文化，以客户为导向，在研究大量消费升级以及新时代东方人居特点的基础上，建立起“正荣府”、“紫阙台”及“云麓”三大住宅标杆产品品牌，通过专业的产品标准体系和研发能力，从项目选址、生活环境、产品品质、居家体验等多个维度，在价值各异的产品序列中打造人居精品，满足不同层级的人居需求。

此外，正荣地产还开发及运维了“正荣中心”系列、“正荣街”系列、“邻舍”系列三大商业产品线，积极探索社区型商业模式，围绕住宅项目打造便捷、丰盛的社区生活。

从正荣的发展进程来看，其精准的企业战略定位，铸就了长期稳健的发展。

千亿之后的正荣，在企业战略定位方面做出了调整，提出了新三年战略目标，今后三年定位为“高质量发展期”。同时，为寻求更加匹配的组织架构，正荣正式提出“精总部、强区域”六字方针，并主动开启了一场关于组织架构的变革和调整。通过资源整合和决策提效，助推企业的高质量发展。具体措施上，在整合总部管理中心方面，正荣集团将地产板块工程和成本职能合并为工程成本中心，同时新成立了客户价值中心、综合管理中心。