瑞幸不“急”( 三 )
基于多元化的经营效果，瑞幸咖啡的店面营业亏损由去年同期的8170万元人民币降至二季度的5580万元人民币（同比下降31.7%）。尽管门店运营状款有所改善，但代价却是销售和营销费用同比增长了约220%，这是导致净亏损整体比去年同期增加了3.48亿元的主要原因。另外日常运营和行政费用同比也出现了488%的增长，达到了2.658亿元。
另外，新客户占总消费客户数量比重正在减少，说明免费赠饮和折扣产生的影响在不断减小。显然，优惠的定价策略会带来营收的猛增，但是亏损也在同样增加。而补贴和低价的趋势能持续多久？
从二季度新增交易用户590万这个数字的背后，可以看出新客户在整体消费用户中的比重开始下滑，说明赠饮、优惠的势能正在降低。那么，轻食、茶饮料或是其他的多元化方向呢，包括最被外界看好的自助咖啡机？
“烧钱”的发展模式不会永无尽头
图3/3
瑞幸咖啡以比星巴克更低的实惠价格出售咖啡饮料，以巨大的促销和折扣吸引顾客，而且很早就在其应用程序上提供了配送服务。这使得其很快在影响力上拉近了与星巴克的距离。
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