魅族黄章别墅像村支书家，似客家大家长，见马云开车千里不坐飞机(24)_8月28日

“你愿意买一台能拍月球的手机，还是愿意买一台摸起来手感舒服那么一点点的手机？”林一临问，他觉得魅族变得太慢，一步步走错。

供应链的情况在发生改变。以前都是大厂去用通用件，魅族搞定制，供应链也愿意陪着玩，PRO7是最明显的例证。现在是大厂都开始定制了，“我们沦落到只能用通用件”，因为出货量太少，成本太高，供应链也不愿接魅族定制的单。

而黄章的想法很难被改变，即便对方是公司高层。黄章曾在内部三四个人的小会上说过，魅族的商业本质非常简单，“做出我喜欢的产品，然后把它卖给同样喜欢这个产品的人”。所以魅族市场部的任务是找到喜欢这个产品的人。

在2014年的复出交流会上，发生过一个插曲。黄章和白永祥因为4G手机的技术路线出现争论，白认为双天线的体验更好，黄坚持认为另一种fallback的解决方案更佳，而且苹果也是这么做的。黄章当时说，即便现在fallback不如多天线，但两年之后会证明他是对的。现在看来，确实如此。然而这个争论在放出来时被剪掉了。

但他的想法并不是每次都靠谱。魅族做电视盒子，黄章专门提出给遥控器加一个小功能，让手机蓝牙和遥控器绑定，当遥控器掉到沙发底下或者被孩子藏起来时，可以通过手机发出信号来找到遥控器。别人的逻辑都是直接用手机当遥控器，黄章的逻辑用手机找到遥控器。后来这个东西卖得不好，当尾货处理掉了。