从国产手机的逆势崛起,看“饱和市场”的不饱和需求( 七 )

正是因为存在饱和市场的不饱和需求,国产品牌手机能够推陈出新,在海外品牌的强势之下,能够逆势飞扬。

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激活需求

激活不饱和市场的关键在于激活用户的需求,激活需求是市场运营的最高境界。

好市多超市为什么有如此巨大的影响力?关键是抓住了价格这个用户敏感痛点。但也不是人人都能效仿的,好市多的策略是商品可以不赚钱也不亏钱,但必须要办会员卡,所以好市多的大部分利润来自于会员卡销售。基于这样的商业模式,好市多通过最优惠的价格营造了一个不饱和市场,零售原来也可以这样做。

激活需求一般有以下三种方式:

第一、通过文化激活需求。营造独有的文化特征来激发特定群体的购买欲望,比如一加手机的口号是"不将就",不将就的配置和使用体验,比如华为的"Make It Possible(以行践言)",两种截至不同的文化定位于数码极客和商业精英,把饱和市场切割为不同定位的群体,形成了不饱和效应。

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