云南白药期中考:扣非净利下滑25% 百年品牌如何续命?( 二 )_8月29日

其次，“虽然公司基于稳健性原则对所继承的原白药控股对深圳聚容保理的7亿元借款计提了2.5亿元的坏账准备，但是就公司对聚容保理的业务影响力来看，特别是依据吸收合并剥离聚容保理时云南省国资委、新华都（维权）与江苏鱼跃的兜底赔付承诺来看，该笔资金实际发生坏账的可能性并不大；相反在将来有望成为利润的来源。”

另外，云南白药解释称，有合计约3亿元的非经常性费用被列报为经常性费用，但由于现行非经常性损益列报的格式限制，很多真实的非经常性费用或非经常性收益损失不能被合理加回或剔除。

目前，云南白药经历了两次混合所有制改革，其一是1993年改制上市后，国有股占比逐步降低到41.52%；其二是2015-2017年，其控股股东白药控股两次增资241亿元货币资金，引入新华都及江苏鱼跃。

对于刚组建的新一届董事和监事会与经营管理层结构，云南白药方面表示：

在一些国有控股上市公司里：股东大会是大股东会；董事会要么是管理层的新外衣，要么是上级领导的白手套；监事会是退居二线干部的养老院；体制机制形变而实不变，甚至上市公司本身不外乎是大股东的融资平台和报表主体而已。