开市客抢购限流，高岛屋继续开门，线下商超日子又好过了？( 四 )_8月27日

其次，有品质的高性价比。对于消费者来说，并不都是人傻钱多的土豪，随着中国经济的增长，精打细算的中国人实际上也在不断升级，在发展的过程中，大众追求的是高性价比的、有品质的商品，Costco之所以在中国收获成功，源于它的高性价和高品质的商品，既然能用更少的钱买到更好的商品。消费者既不要地摊货，也不要高价的奢侈品，需要的是高性价比、高品质的产品。

第三，把握消费者的最核心诉求。其实，无论是现在的新零售还是之前的旧零售，根本不是谁用了互联网谁没用互联网，互联网仅仅是渠道和信息传递的工具而已。最核心的是，商超到底能否给消费者提供更好的商品、更便宜的价格以及更好的服务，只要能做到这些，那么无论是线上的新零售企业，还是线下的传统零售企业都可以在消费市场上如鱼得水，小米、名创优品、Costco等不同领域的成功案例就是最好的证明。

因此，对于线下商超来说，获得用户认可，不在于渠道，不在于手段，而在于第一性原则，即回归本质，只要抓住了本质，无论什么样的商业模式都能取得胜利，这就是关键核心。

红星新闻签约作者江瀚