DDI×复旦管院博思荟论坛：焕发「她」能量，赋能更强组织( 四 )_2019年8月19日下午

最典型的女性领导力如何表现?

直率、身先士卒、公平公正、直面问题、愿景和价值观第一、自信、关怀、自身等这些应该都是代名词。

在两性之间，男性应该如何支持女性领导力呢?

曹能先生指出首先要消除对于女性的偏见，其次要给予女性更多信任、鼓励、认可和尊重，让女性保持自信，从而绽放她作为女性独特的魅力。

再次，曹能先生指出，在如今数字化时代中，组织呈现出网络化状态，因此更应该系统性地发展「她」能量，检视战略目标与「她」能量的互相支持，形成闭环。

最后，曹能先生表示，在领导力面前，没有女性与男性的区分，只有结合男性与女性的优势，成为一名愿景领导者、价值领导者、终身学习者以及善用团队和其他资源者，才能让企业阔步前进。

卢颖琴：在孤独行走中修炼成长

相关全球调研结果显示，18.7%公司的执行总裁团队中只有一位是女性，2013年至2014年现任CEO中，全球女性的占比是2.8%，在美国是3.2%，而女性在高层管理团队的占比是12.9%。这些数据显示女性在高管队伍中的行走是孤独和特立独行的，犹如行走在火星上。

DDI×复旦管院博思荟论坛：焕发「她」能量，赋能更强组织( 四 )