蒙牛存四大隐忧，2020年千亿营收难实现( 五 )_作者：龚进辉对于蒙牛来说

不过， 2018年创蒙牛历年广告费之最，换来的营销效果却不甚理想。世界杯期间，无论是阿根廷队还是蒙牛代言人梅西的表现，都不尽如人意。更尴尬的是，蒙牛大手笔投入20亿元，居然被华帝“法国队夺冠，华帝退全款”的营销活动吊打，后者只投入2900万元便取得刷屏级的传播效果，性价比极高。

与毫不吝啬砸广告形成鲜明对比的是，蒙牛在研发投入并未展现大厂应有风范， 2018年研发费用仅为1.59亿元，同比增长19.5% 。其实，重视研发、高举创新大旗并非科技行业专利，同样适用于快消品行业，并将其打造成一大核心竞争力。要知道，如今，国内乳业市场高度同质化，只有在研发上高举高打的企业，才能尽早地用新品获取市场红利，拉动公司业绩增长，而这恰恰是蒙牛的薄弱环节，根本原因是重视程度不够。

四、高层动荡影响内部军心

再好的企业战略和团队执行力，如果没有一个稳定睿智的管理层领导，那实际落地不可避免要打折扣，而处于上升期的蒙牛正面临这一尴尬。今年上半年，蒙牛两度更换董事会主席，如此频繁的人事变动让外界看傻眼，不禁为其前景捏一把汗。