“试一下”试出的产业加速器( 二 )

“试一下”与创新引导

2014年后,众创空间、加速器、孵化器等如雨后春笋一般在各地蓬勃发展。在深圳,华润置地的管理团队也在思索,如何利用自身的优势更好服务于双创。

那时市场流行的模式大多与“二房东”和“投资驱动”相关,企业加速器还不如现在那么流行。但华润置地从一开始就在探索如何在空间、社区、创业以及华润各个产业之间搭建桥梁。虽然面临许多未知的挑战,但华润置地管理团队还是更多探索“产业对接”,想“试一下”企业加速器的模式。

经过对于美国Rocket Space的研究之后,华润置地成立了润加速产业加速器,将创业项目与华润集团产业之间的“产业对接”作为自身的发展核心服务。同时华润置地还邀请Google Space的设计团队打造了深圳高新区2000平米的办公空间。

在“润加速”起步的同时,华润集团的领导层也在思索,如何拥抱新科技成果推动华润各板块产业的转型创新,保持华润未来的市场竞争力和可持续发展能力。在2016年,华润集团成立创新发展和知识产权委员会,引导和推动华润各个产业开展科技创新、提升创新能力。同年,华润大学开始打造开放式创新平台,并在2017年正式推出。

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