“试一下”试出的产业加速器( 五 )
除了“产业对接”的核心服务之外,“润加速”还借助在深圳的空间资源,打造了围绕“智慧物联”、“大消费”、“大健康”、“科技金融” 四大领域的垂直产业生态加速器。并且从重资产模式逐渐探索轻资产的方式,并已经向广州、汕头、厦门等三地的城市公司输出了管理服务。
需要关注到的是,垂直产业生态加速器,不仅仅向初创企业提供了办公空间,同时还根据垂直产业的创新难题,设置了实验室等设施,为初创企业提供了研究以及商业模式测试的机会。
专业与跨界
随着“润加速”的发展,其产业对接的范围也进一步扩大,华润集团的各个产业板块也对他有着更大的期待。如何满足板块的专业需求,同时介绍引进更多新技术,给予板块以新的启发?这些问题成为“润加速”管理团队面临的挑战。目前,年轻的团队正在快速学习和消化最新的技术和产业发展趋势,同时也更多和板块、业务部门联系沟通,以更好了解来自业务一线的创新需求。
回到詹博士的故事。通过润加速的帮助,詹博士和华润置地的设计部、成本部以及工程部进行了会谈,讨论潜在商业合作机会。在交谈过程中,詹博士发现地产公司最大的痛点是:CAD图纸版本在各个部门的不同步!不统一不同步的图纸,轻则给公司带来财物损失,重则会造成结构安全隐患,甚至安全事故。
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